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5月8日，交通物流公司組織召開四月份經(jīng)營分析會，會議全面總結(jié)業(yè)務(wù)開展成效，分析存在的差距和不足，系統(tǒng)部署下一階段重點任務(wù)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成半年度經(jīng)營指標(biāo)。

會上，合規(guī)部通報了公司一至四月份經(jīng)營情況；市場部與資產(chǎn)部分別通報了公司四月份物流經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、物流任務(wù)發(fā)展清單、資產(chǎn)盤活等工作落實情況；各部門按照公司2025年工作會議部署，結(jié)合自身實際，針對四月份生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題、困難以及對公司的意見建議進行交流。

會議強調(diào)，二季度是抓經(jīng)營促發(fā)展的黃金季，也是公司奮力實現(xiàn)半年目標(biāo)，全力沖刺年度既定任務(wù)的關(guān)鍵期。各部門要加強協(xié)同配合，聚焦重點任務(wù)，補齊短板弱項，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動能。

會議要求，一是要錨定目標(biāo)不動搖，公司上下要提高站位，抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，有力有序開展生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。二是要深化主業(yè)優(yōu)勢，圍繞大件運輸、倉儲服務(wù)、物流園區(qū)經(jīng)營等核心業(yè)務(wù)，做好精細化管理，推動經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。三是要加強跟蹤督辦，嚴格對照任務(wù)清單，以“倒計時”緊迫感壓實責(zé)任鏈條，全力沖刺“雙過半”目標(biāo)。

交通物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人參加會議。