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2月26日下午，新鹽集團召開2025年度工作會議暨首屆六次職工（會員）代表大會，系統總結2024年度工作亮點，全面部署2025年度重點工作，明確新鹽集團高質量轉型發展的方向和任務。交投集團黨委委員、副總經理李益出席會議并講話，新鹽集團負責同志作年度工作報告。

會議指出，過去的一年，新鹽集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，深入學習領會習近平總書記重要講話重要指示精神，錨定“服務區完善基礎功能、加油站強化現場管理、樞紐優化服務水平、公車平臺融入市場”目標，深入開展“轉型攻堅年”“作風提升年”活動，在項目建設、社會服務、改革創新、安全穩定、要素保障等方面實干爭先、擔當作為，高質量轉型完成發展階段性目標，向集團黨委交出一份合格的答卷。

會議強調，新的一年，新鹽集團要圍繞轉型發展、服務創牌、降本增效等重點工作，堅持以“保障服務、實體運營、提升效益”為核心，推動“公益性+市場化”融合發展，加快功能性板塊實體化轉型步伐，明確“為什么干”“干什么”“怎么干”，不斷強化組織保障、部門協作和考核考評，確保各項工作落實到位。牢牢把握高質量發展這個硬道理，錨定重點任務目標，一著不讓抓機遇、創特色、展亮點，克難奮進、勇毅追趕，積極響應攀“高”向“新”號召，扎實開展“轉型提升年”和“作風建設鞏固年”活動，為集團高質量完成“十四五”規劃目標任務，實現“十五五”良好開局打頭陣、當先鋒，勇挑大梁、多作貢獻。

會議要求，面對新形勢、新挑戰，新鹽集團要扛牢主責、抓實主業，一是緊抓項目建設壓艙石，規范有序推進項目建設，加快服務區及配套加油站建設，擴充優質資產，實現國有資產投資效益最大化。二是打好轉型攻堅持久戰，積極融入市場化經濟，創新加油站運營模式，加快非油品業務拓展銷售業績，探索社會資本參與普通國省道服務區合作經營，推進“交能融合”發展。三是擦亮公益服務金招牌，繼續推動“司機之家”“公路驛站”等特色品牌全覆蓋，從“基礎保障”向“品質體驗”轉變，創新實踐將地方文化融入服務場景，讓更多公益服務窗口成為“網紅打卡地”“消費新節點”。

會議還審議并通過了新鹽集團工會工作報告。

新鹽集團領導班子、各子公司、各部門遞交了責任書。

新鹽集團各子公司、各部門負責人及職工代表參加會議。