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9月11日上午，交投特來電公司在一樓會議室召開9月份工作會議，分析總結8月工作完成情況，部署下階段重點任務。

會上傳達了交投集團黨委《關于印發落實踐行“四敢”精神活動的實施方案》文件精神，財務部對公司8月份經營業績完成情況進行具體分析，投建運營部、工程運維部、辦公室分別匯報了8月份重點工作完成情況和9月份工作計劃，交投特來電公司主要負責人結合當前工作實際提出下一步工作要求。

會議指出，根據市委市政府下達的2023年度300根充電樁建設任務要求，交投特來電公司堅持需求導向、提前謀劃、突出重點，各部門對照年度任務指標，壓實責任、強化落實、協同發力，提前4個月完成了300根新能源充電樁建設任務。

會議要求，要依托主業做增量，深入剖析影響現階段轉型升級的主要矛盾和問題，始終堅持以利潤為導向，整合優化經營資源，探索多元化經營模式，助推企業“降本增效”“提質擴能”；要統籌場站做規劃，嚴格按照“布局合理、適度超前、智能高效”規劃建設總體原則，聚焦城區公共場所、居民小區和鄉村人員聚集點，結合現有新能源車保有量，做好統計和預測，篩選充電樁布局點位，為下年度建設工作做預規；要加大力度做活動，做好場站充電量數據的統計與分析，適時開展線上與線下的引流與營銷策劃活動，同步加大宣傳力度，保證投建場站的充電利用率。

黃海集團充電樁項目專班負責同志，交投特來電全體職工參加會議。