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10月30日下午，黃海集團召開集體調研座談會，總結2024年度產業經營工作，分析研判發展形勢，并對2025年工作方向進行交流。黃海集團領導班子成員、各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會上，各子（控）公司、各部門分別交流匯報了本年度經營指標完成情況、存在的短板弱項及需要提請解決的事項，并對如何開展好黃海集團下一步經營發展提出了意見建議。         

黃海集團黨支部書記、總經理吉海蓉指出，要正確認識公司當前的經營形勢，對市場有認知、對自身有認知，高效整合現有經營資源，健全優化經營激勵機制，持續在補短板、強弱項上發力，進一步拓展新興經營產業，培育打造新的核心競爭力，切實提升企業經營能力和水平。

會議還對做好產業發展經營作了具體工作部署。會議要求，要高度重視，各單位、各部門要積極吸納職工提出來的好主意、好點子，開闊思路、創新舉措，加強對發展新興產業的重要性認識，加大重點工作的推進落實力度，加快推動跟蹤項目落地實效，培育產業發展新質生產力；要嚴格考核，把經營指標作為實績的“評優否決”指標，以目標倒逼責任上肩，持續優化考核管理辦法，強化動態考核力度，切實發揮經營業績考核指揮棒、風向標和助推器作用，全力以赴完成全年任務；要堅守底線，依法合規生產經營是企業生存發展的生命線，各單位要嚴格按照法律法規完善合規管理機制，提升合規執行水平，同時要深刻認識到安全生產工作的重要性，強化“紅線意識”，筑牢“底線思維”，保障全年生產經營形勢持續穩定。